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VALIOUS VALUES 個性を、楽しむ。

マーケティングの力で、チームを次のフェーズに連れていく

取締役
Kentaro.D 2009年2月16日入社
中途入社
デジタルマーケティング事業部

対外的に認められるSEOの第一人者へ

僕の仕事はデジタルマーケティング事業の運営と統括、事業部に所属するメンバーのスキル教育や、デジタルマーケティング事業部で運営する「SEO HACKS」の運営や集客、PR業務を中心に、社内システムの監修やメンバーのマネジメント、新規商材の開発、メンバーのコンサルティングのサポート等、多岐に渡ります。 その中でも得意としていることは、ナイルの強みであるSEOに関することです。SEOの経験は5年ほど。SEOの知識や経験は社内で随一だと思いますが、まだまだ未熟者で半人前です。上を見ようとすれば本当にキリがありません。いずれは対外的にもSEOの第一人者として認知されるよう、謙虚な姿勢で日々努力を積み重ねていきたいと思っています。

成長途中のチームを上のステージへ!

最近は、デジタルマーケティング事業部を、もう2段階くらい上のステージに持っていくにはどうすべきか考えています。売上とか業績の話ではなく、前例も少なく誰もが出来るわけでもない難しいSEOのプロジェクトを正しい方向に導くことができるチームだったり、SEOという手段に固執せずともサイトのパフォーマンス向上ができるチームを作っていきたいです。自分たちの能力がまだまだ成長途中であることは自覚しているので、名実ともに社会に認められる事業に成長させたいです。自分の将来はこれらが達成されたら自然と出てくると思っているので、今は特に考えていません。その時々で、自分が出来ることを1つ1つやっていくことを大事にして仕事に取り組んでいます。

謙虚かつ大胆なことがスキルアップに繋がる

メンバーにはノウハウ商売をする人としての謙虚さと、ナイルの社員としての大胆さを併せ持って仕事に取り組んで欲しいと思います。 WebやSEOという仕事は、確かな方法論も時代とともに変わっていくので勉強と試行錯誤が欠かせません。自分の知識について「自分は大丈夫」と思った瞬間に”井の中の蛙”です。大丈夫な奴なんていない、自分より経験の長いベテランだって今も必死にやってるんだ、という意識で貪欲にスキルを磨いて欲しいです。その上で、僕に対して「もうお前に用はないから俺に任せとけよ」くらいのことを思ってくれるメンバーがたくさん出てくると組織はもっともっと強くなっていくと思っています。実力が伴わなかったとしても、その気概のある人には成長できる環境を与えていきたいし、実力が伴ったときに僕のポジションを譲りたいとさえ思っていますね。